BEST 3X 직원으로 선정되다(링크)

• 현재 재직중인 회사에서 우수 직원으로 선정되는 영광을 얻었습니다. 본부별 우수 직원을 본부장님과 팀장님들이 선정하시는데, 이번에 제가 뽑힌 감사한 상황입니다.

• 제가 재직하고 있는 AI 모델 팀이 속한 본부에 총 53명의 직원 분들이 열심히 일하고 계시는데, 그 중 한 명으로 뽑힌 것입니다.

BEST 3X(엑셈 브랜드 스토리)

• 3I, 3P와 함께 회사의 조직 문화를 디자인하는 세 가지 가치중 하나입니다.

• 3X는 이름에서 알 수 있듯이 다시 세 가지로 구성됩니다. 강조를 위해, X만 대문자로 표기했습니다.

First eXperiment : 실패를 두려워하지 않고 누구보다 먼저 도전적으로 시도하고, 실패 속에서 더욱 완전함을 만들어간다.
Smart eXperience : 제품과 서비스 개발은 고객의 문제 해결과 경험 개선에서 시작되고, 마무리 되어야 한다.
Great eXtension : 자기 성장을 위한 지식과 경험이 진정한 가치가 있도록, 조직 내에 축적하고 세상과 공유돼야 한다.

• 한 마디로, 도전-경험-지식화를 잘 수행한 직원을 의미하는 것입니다.

Why me?

• 제가 왜 선정됐을지 생각 해 봤습니다. 분명히 저보다 똑똑하시고, 개발을 잘 하시는 직원 분들도 많으니까요.

• 첫 번째는, 모듈 담당자로서 약 30%의 고객사를 전담했기 때문인 것 같습니다.
  • 작년부터 계약을 본격적으로 수주하기 시작했습니다.
  • 확보한 고객사 중 약 30% 고객사에 제품을 구축하고 AI 모델의 학습/서비스를 리드해서, 본부 매출에 기여했기 때문이지 않을까 싶습니다.
  • 그 과정에서 부족했던 부분을 파악하고 솔루션 운영자들의 목소리를 제품에 반영해 고도화 했던 게 컸던 것 같습니다.
• 두 번째는, 모델 담당자로서 모델 연구 뿐만 아니라 엔지니어링 업무도 수행했기 때문인 것 같습니다.
  • AI 모델링과 조금 거리가 있지만, 솔루션을 고도화하는 작업들을 맡아서 진행하게 되는 경우가 많았습니다.
  • 논문을 읽고 실 데이터에 맞게 구현하는 능력을 키우는 게 AI 개발자들에게 요구되는 역량이라면, 이런 작업들은 커리어를 망칠 수 있어 꺼려지기도 합니다. 하지만, 구축 및 학습/서비스의 안정성을 높여서 제품의 신뢰도를 높이는 데 중요한 역할을 하는 것들입니다.
  • 예를 들어, 다음과 같습니다. 이런 업무들을 맡아서 처리했던 게 큰 것 같습니다.
    • 동시성 프레임워크 pathos을 이용한 학습 시간 단축
    • 동시성 프레임워크 ray를 이용한 서빙 시간 단축
    • WAS 인스턴스 증설 과정 간소화하기
    • 파이썬에서 R 사용하기
• 마지막으로, 경험들을 나누고 문서화 했기 때문인 것 같습니다.
  • NVIDIA Driver/CUDA/cuDNN/Anaconda 오프라인 설치 매뉴얼을 작성하고, 2년차 후배 직원과 같이 구축해보는 시간을 가졌습니다. 처음에 제가 혼자 오프라인 설치 했을 때의 막막함을 잘 알기 때문입니다.
  • 신입 사원들이 들어와서, 로그 보는 법 및 학슶/서빙 프로세스 등 기본적인 교육들을 진행했습니다.
  • 이 블로그에 포스팅 된 내용(e.g. 동시성 프레임워크 ray를 이용한 서빙 시간 단축)은 회사에서 진행해서 팀 내에 공유했던 내용들을 기반으로 재작성했습니다.

나가며 - 인도하심을 믿고, 하루하루 충성하자.

• 남들이 다 하는 고민들을 4년차가 되니까 저도 하게 됩니다.
  • ‘모델링 팀에 있으면서 엔지니어링 및 백엔드 관련 일들을 하는 게 내 커리어를 망치는 게 아닐까? 지금처럼 가는 게 맞나?’
  • ‘4년차인데, 이제 경력자인데 너무 실력이 부족하다’
  • ‘망 분리 환경이 아닌 대국민 서비스를 하는 플랫폼 기업에서 오히려 더 많은 걸 배우지 않을까?’
• 그래도 사람 스트레스가 없고 여러 경험을 할 수 있게 기회를 주는 회사에서 성장하는 게 어떻게 보면 장기적으로 도움이 되지 않을까요? 무엇보다 ‘제가 믿는 하나님은 나를 가장 최선으로 인도하시는 분’이라는 것을 믿기에, 하루하루 즐겁게 일할 수 있는 동기를 또 주신 것 같아 감사합니다.